소윤님의 블로그

[아티클 인사이트] 0324 인사이트 - 커뮤니케이션

오늘 오전에 읽을 아티클 머읽지 하다가 결국엔 훈련생 Docs에 추천되어져있는 아티클을 하나 골라서 읽어보았다. (1) PM 커뮤니케이션 스킬 PM 커뮤니케이션 스킬명확한 소통을 이끌어 내기 위한 기술들 | 일을 할때 커뮤니케이션을 충분히 하지 않아 심각한 문제를 일으키는 경우가 많다. 커뮤니케이션을 하지 않은 이류를 물어보면 '정치적 위험 때문에',brunch.co.kr[내용요약]더보기명백한 것을 질문하자당연하거나 분명하다고 여겨지는 사항도 재차 언급하여 안전하게 진행의미의 차이를 미리 파악하여 큰 문제로 번지기 전에 이를 차단하는 것이 중요돌려 말하지 말고 직접 말하기상사나 임원진에게 질문의 의도를 알려달라고 말해야 한다.질문을 하는 입장에서도 어떤 오해가 있다는 사실을 염두한 채 질문을 해야한다.무..

[PM부트캠프6기] 0324 Today I learned

오늘 늦잠자서 9시 2분에 들어왔다 ㅜㅜㅜ... 10분만 더 자야지가 이런 사태를 불러왔😅😅그래도 후다닥 준비해서 오전 스크럼 마무리하고 오전에 읽을 아티클 하나 선정해서 읽고 인사이트를 남겼다. 그리고 오늘의 목표! 어제에 이어서 서비스 기획 입문 챕터 2 모두 수강을 이어서 진행하였다서비스 기획 입문[Chapter 2)목표수립목표수립을 하기 위해서는 가장 상위의 목표 프로덕트 비전, OKR, KPI를 이해해야한다. 프로덕트 비전: 프로덕트가 장기적으로 어떤 모습이 되기를 원하는지에 대한 큰 그림팀에 나침반 같은 장기적인 방향성을 제시해준다.경영진이 주도해서 설정한 비전이 있어야 구체적인 사업을 진행할 수 있다.OKR: 목표(Objective)와 그 목표를 달성하기 위한 핵심 결과(Key Resul..

[아티클 인사이트] 0323 인사이트

오전에 이번주와 다음주 계획을 정리하고 목표 설정하면서 훈련생 docs에 있는 참고하면 좋은 아티클들을 구경하며 읽어보고 싶은 제목이 있는 것들을 중심으로 골라보았다. (1) 12화 좋은 일정관리란 무엇일까? 12화 좋은 일정관리란 무엇일까?제품을 제 시간에 출시하는 방법에 대하여 | 지금 이 순간에도 판교에서 일정으로 싸우는 조직이 1,000개도 넘을 겁니다. 사업팀은 새 제품을 빨리 런칭하고 싶은 반면, 개발팀은 기존 업무도 산brunch.co.kr[내용요약]더보기1. 일정관리란?: 복수의 과제들 중 우선 순위를 선정하여 조직 자원을 효율적으로 투입하는 행위 2. 일정관리는 왜 하는가?제한된 시간 안에 최대의 임팩트를 만들기 위해 해야한다.과제 별로 들어가는 자원과 만들 수 있는 임팩트(ROI)를 고..

[PM부트캠프6기] 0323 Today I learned

3주차의 월요일이 시작되었다..........(오늘은 아침에 너무너무 피곤했다 ㅠㅠ😓)10시에 진행되는 발제 OT를 들으며 이번주와 다음주의 계획을 짜볼 수 있었다.먼저 이번주는 서비스 기획 입문, Chat GPT 300% 활용하기에 대한 강의를 수강할 예정이고 다음주부터는 이제 개인 과제를 진행할 예정이다. 이후 윤정 튜터님의 매운맛 PM취업에 대한 특강을 진행하였다.윤정 튜터님은 최강의 T이시다. (사실 면담때부터 느끼긴 했다...) 매운맛 특강의 핵심 "불안한 마음은 저리 가라. 지금 내가 할 수 있는 일에 최선을 다하면서 갈림길에 서자."취업시장이 어렵다고 해서 겁먹을게 아니라, 그자리 내가 갖으면 그만이다 !!! (굉장히 멋진 말씀..감사합니다)내 문제가 무엇인지 객관적으로 바라보는 시각이 필..

드디어 오늘은 직무 스터디를 마무리하며 발표하는 날이다 !!!우리 조는 팀장님께서 멋있게 발표를 해주신다고 하셔서 믿고 따르겠다고 하였다. 오전 스크럼 때는 발표 리허설 한번 진행을 해보고 QnA 나올만한 질문들 추려보면서 답변을 작성해보았다.(이 과정에서도 우리 조는 굉장히 진지해져서 지하 4층까지ㅋㅋㅋㅋ내려가보았다는 점...)중간에 이제 이게 맞을까요? 질문 별로 안할 것 같은데.. 하며 다시 지상으로 올라가기 시작했다.실제로 질문을...받지 않았다 ㅠㅠ 그렇게 아까운 우리의 질문 리스트들을 작성해본다면... [배경] 더보기1. 협업툴 중에서도 슬랙과 노션을 핵심으로 잡은 이유가 있나요?→ 저희가 캠프 중에 주로 사용하는 협업툴이다보니, 관련 내용을 다뤄보면 좋겠다고 생각했습니다.2. 다른 조와 달리..

오늘은 직무스터디 4일차 !!!드디어 끝이 보이는 날이다. 오늘의 작업은 발표 자료 만드는 것이다. 우리 조는 오전 스크럼 하며 발표 자료를 구성하고 사용자 여정을 어떻게 설명할지를 논의해보았다.그렇게 최종적으로 우리 조의 사용자 여정 발표 진행 방향은1. 전체 여정 흐름 제시 (각 단계별 Pain Point 한 줄 요약)2. 핵심 단계 선정 "저희는 이 단계가 이탈 위험이 가장 높다고 봤습니다" → 파일럿 테스트 / 도구 전환 단계3. 티키타카 사용자 Pain Point 질문 → PM이 문제 정의 + 해결책 + 데이터로 답변이렇게 정리해보았다. 그렇게 각자 자신의 할당량을 나누고 ppt 제작에 들어갔다. 우리 조엔 PPT장인들만 모아놓으신 것 같다. 넘 깔끔하게 잘 정리해주시고 템플릿에 맞게 꾸며주신다..

오늘은 오전에 스크럼을 진행하면서 페르소나의 여정 단계를 각 팀별로 명확하게 정의하고 3일차 조사를 진행하였다.이번 3일차에서는 서비스 흐름을 바탕으로, 발생할 수 있는 문제를 사용자/비즈니스/데이터 관점으로 정의해보는 것이었다. 정리를 해보면서 나 혼자서 그냥 해결책 제시에 원래 있던 기능들로 해결이 가능한 것만 쓰는 것 같아서 이렇게 하는게 맞나? 싶어서 튜터님께 질문을 하러 갔다. 근데 막상 질문을 정리하고 들어갔는데도 불구하고 내 질문에 빈 부분이 꽤나 있었어서 이해 하시는데 조금 어려움이 있으셨을 것 같다는 생각이...튜터님의 조언은 '문제 정의를 더 뾰족하게 잡고, 지금 현재 기능으로 그 단계를 해결할 수 있겠지만 최종적으로는 새로운 문제를 정의해서 도출해보는 것도 좋다' 라고 해주셔서 나는 ..

오늘은 오전 스크럼 때 어제 못다한 정리를 마저 다 하고 스크럼 진행 후 2일차 내용을 수행했다. 2일차는 사용자에게 서비스가 전달되는 과정을 이해해보는 것이었다.처음에는 팀원들과 결정권자(기업)의 여정과 사용자(직원)의 여정을 나눠서 생각해보자! 한 후, 각자가 맡은 것을 조사해봤는데 나도 협업툴에 대해 조사를 해보면서 이걸 특정 툴로 잡고 가야할 지, 아니면 보편적인 툴로 가야할 지 고민이 되었는데 팀장님께서 먼저 논의 사항으로 꺼내주셔서 팀원들과 다시 논의해봤다. 논의를 진행했음에도 불구하고, 먼가 애매한 덩어리?가 남아있는 기분...그래서 튜터님께도 도움을 요청하면서 최종적으로 협업툴의 결은 통일하되, 먼저 페르소나를 같이 정하고 시작하자가 돼서 페르소나를 같이 정의해보았다.(같이 페르소나를 정리..

오늘은 10시에 2주차 발제를 하고, 새로운 팀원들과 만났다.초반에는 굉장히 어색하고 긴장했는데 자기소개 하고 서로 멤버카드 보면서 QnA 하는 시간 가지면서 긴장을 풀었던 것 같다.한달간은 같은 팀이니 이번 직무 알아보기 프로젝트부터 시작해서 활기차게 잘 지내면 좋겠다 !! 2주차는 직무스터디로 팀원들과 도메인을 선정하고 해당 도메인 분야에서 PM은 무슨 일을 하는지 조사해보는 시간이다.우리 '하이파이브' 조는 도메인을 'B2B 관점의 협업툴'로 선정하였다. 다양한 아이디어가 있었으나, 모두들 새롭게 알아가보고 싶고 우리가 실무에서 자주 쓸 것 같은 것을 공부해보자 하는 마음으로 협업툴을 선택하게 된 것 같다. 오늘 1일차에는, 선택한 도메인에서 PM이 하는 일을 간단히 조사해보았다.조사하는 과정에서 ..

오늘은 개인 자습 마지막날...이번주도 알차게 보냈다.이후로도 일주일에 한두번씩은 꼭 아티클 읽고 정리해보는 시간을 가질 것!!!(5개월간 최대한 기록하는 습관과 기사들을 찾아보는 습관을 꼭 기르고 싶다...😂 (1) 진짜 문제 발견을 위해, 사용자 여정 함께 걸어보기 진짜 문제 발견을 위해, 사용자 여정 함께 걸어보기낯선 서비스에 대한 문제를 발견하고 싶을 땐 어떤 리서치를 해야할까요?toss.tech[내용요약]더보기마주한 문제: (목돈 굴리기 서비스) 왜 이용자가 늘지 않을까?사용자 여정 파악하기사용자가 실제로 이 서비스를 어떻게 경험하고 있는지 모르는 상태에서는 문제를 정확히 짚기 어려움상품을 알게 되고, 고민하고, 구매하고, 다시 이용하는 전과정을 살펴보면 사용자들이 어떤 관점과 흐름으로 이 상..